作為我國頭部支全產(chǎn)業(yè)鏈整體上市的出版?zhèn)髅焦?，中南傳媒?01098）董事長彭玻履新已逾一年。他從基層員工起步，歷經(jīng)三十余年磨礪成長為公司掌門人。

　　在雙減政策沖擊下，以教育出版為主業(yè)的中南傳媒將如何應(yīng)對？身為傳統(tǒng)出版企業(yè)，緣何在馬欄山視頻產(chǎn)業(yè)園斥資逾24億元？注冊制背景下，公司的金融投資業(yè)務(wù)將會迎來怎樣的回報(bào)？就上述市場關(guān)心的諸多話題，湖南出版投資控股集團(tuán)黨委書記、董事長，中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長彭玻近日逐一予以詮釋。

　　雙減政策的出臺，對原有教培市場甚至整個(gè)教育領(lǐng)域，都將帶來顛覆式的變化。公司蕞新披露的2021年半年報(bào)卻大超市場預(yù)期：報(bào)告期內(nèi)，公司不但沒有受到影響反而逆勢而上創(chuàng)下近年業(yè)績新高。

　　2021年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營收55.16億元，同比增長33.54%；凈利潤8.07億元，同比增長20.71%。有分析認(rèn)為，中南傳媒這種增長，主要來自于出版發(fā)行核心主業(yè)的增長。此外，從行業(yè)內(nèi)的兩大窗口展會——北京圖書訂貨會和全國書博會看，無論是參展規(guī)模，還是產(chǎn)品質(zhì)量，還是員工的精神狀態(tài)，中南傳媒都處于一種領(lǐng)跑的地位。

　　究其核心原因，是公司早在多年前就率先行業(yè)完成教輔市場的深度調(diào)整。據(jù)了解，2014年以來湖南省“一科一輔”政策落地；2017年以來湖南教輔市場持續(xù)進(jìn)行專項(xiàng)整治，導(dǎo)致公司教輔類圖書發(fā)行率先全行業(yè)進(jìn)行深度調(diào)整。

　　公司通過編寫更具針對性、適用性、科學(xué)性的素質(zhì)教育產(chǎn)品，積極創(chuàng)新營銷方式，探索教材省外業(yè)務(wù)，基本上對沖了相關(guān)影響。公司旗下的新華書店已逐步構(gòu)建起了線上為主、直面市場發(fā)行模式，并且在行業(yè)內(nèi)取得了重大突破。

　　中南傳媒旗下的湖南省新華書店不斷探索新的服務(wù)模式，深耕校園閱讀市場，教育類產(chǎn)品銷售不降反升。2020年新華書店教育類產(chǎn)品在線%，打造了閱達(dá)全系線上平臺，建立了教輔線年春季教育類產(chǎn)品在線%。新華書店與中南傳媒旗下出版社聯(lián)合打造的“四維閱讀叢書”持續(xù)增長，預(yù)計(jì)全年銷售碼洋超4億元。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，在教輔市場面臨沖擊的大背景下，由于高考改革的變化，學(xué)生閱讀消費(fèi)市場將迎來爆發(fā)擴(kuò)容期。比如，以前高考語文卷面字?jǐn)?shù)大概在6000到8000字左右，現(xiàn)在普遍字?jǐn)?shù)在10000字上下。反映出高考改革重視學(xué)生閱讀能力的趨勢。今后不管是學(xué)校還是家庭，對學(xué)生閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)將更加重視，學(xué)生閱讀消費(fèi)市場空間廣闊。

　　中南傳媒董事長彭玻表示，從“十二五”至今，“堅(jiān)守主業(yè)”成為公司始終不渝堅(jiān)持的方向?！笆奈濉睍r(shí)期，中南傳媒將進(jìn)一步聚焦出版，做強(qiáng)主業(yè)，全力以赴出大書、出新書、出好書，不斷提升核心競爭力。未來將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀政策研究，抓住紙質(zhì)出版特別是學(xué)生讀物需求增長的“黃金期”，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品形態(tài)，打造新的產(chǎn)品體系，不斷鞏固自身優(yōu)勢地位，為提高國民閱讀率積極貢獻(xiàn)力量。

　　中南傳媒2021年9月15日公告稱，繼披露擬投資20.11億元建設(shè)馬欄山視頻文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目之后，將追加投資至24.49億元。作為手握百億現(xiàn)金的國有控股傳媒企業(yè)，此舉吸引了市場的高度關(guān)注。

　　在中南傳媒董事長彭玻看來，上述投資不僅是公司積極響應(yīng)國家重大決策部署，更是一次跟緊未來趨勢，積極搶抓5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)帶來的新機(jī)遇，在互聯(lián)網(wǎng)教育、新媒體、數(shù)字出版、老年服務(wù)等產(chǎn)業(yè)板塊加速融合，倒逼出版?zhèn)髅疆a(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合深化的重大變革之舉。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2020年6月，我國短視頻用戶規(guī)模達(dá)8.18億，以人均單日110分鐘的使用時(shí)長超越了即時(shí)通訊，成為人們獲取信息的主要方式，市場規(guī)模達(dá)到1300億。5G的關(guān)鍵詞就是視頻。隨著5G全面商用，信息傳播將不再受流量、帶寬等限制，視頻特別是短視頻將進(jìn)一步改變?nèi)藗兊纳?，也將會成為出版的“新常態(tài)”。

　　中南傳媒董事長彭玻稱：“在國家重大決策部署面前，湖南出版、中南傳媒從未缺席，從不缺位，始終是在線在前。參與馬欄山建設(shè)不是所謂的地產(chǎn)項(xiàng)目，而是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，是中南傳媒謀求轉(zhuǎn)型升級、業(yè)態(tài)重構(gòu)、融合發(fā)展的必然之舉，是適應(yīng)時(shí)代、把握風(fēng)口、贏得未來發(fā)展主動權(quán)的戰(zhàn)略之舉?！?

　　彭玻表示，互聯(lián)網(wǎng)教育方面，公司將著力打造湖南省內(nèi)領(lǐng)先、全國獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)教育品牌，培育互聯(lián)網(wǎng)教育獨(dú)角獸企業(yè)。同時(shí)還將進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)數(shù)字教育產(chǎn)業(yè)板塊的整合與協(xié)同。

　　媒體融合方面，公司將堅(jiān)持視頻化、移動化、智能化方向，積極布局短視頻新媒體賽道，打造與馬欄山視頻文創(chuàng)園、市縣融媒體中心協(xié)同共贏的全鏈條內(nèi)容生態(tài)服務(wù)平臺。同時(shí)，大力實(shí)施“紅視頻”戰(zhàn)略，推進(jìn)“兩中心一平臺”建設(shè)，助推紅網(wǎng)由新聞網(wǎng)站向互聯(lián)網(wǎng)平臺升級，打造新型黨媒平臺。公司還將進(jìn)一步加強(qiáng)旗下各媒體的協(xié)同聯(lián)動，形成有強(qiáng)大影響力和競爭力的新型主流媒體矩陣。

　　數(shù)字出版方面，公司將以內(nèi)容、平臺和用戶為核心，將5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)融入內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、服務(wù)全過程，打造“圖書+數(shù)字資源+數(shù)字平臺+數(shù)字工具”的融媒體出版產(chǎn)品，同時(shí)大力拓展社群團(tuán)購、網(wǎng)紅帶貨、視頻直播等精準(zhǔn)營銷渠道，整體驅(qū)動全產(chǎn)業(yè)鏈，推動傳統(tǒng)出版向智能出版轉(zhuǎn)型。

　　老年服務(wù)方面，公司將大力實(shí)施“聚焦新老人、加速互聯(lián)網(wǎng)化”戰(zhàn)略，以老年資訊服務(wù)為切入口，推進(jìn)在線資訊視頻、老年教育、老年旅游、健康管理為一體的泛中老年消費(fèi)生態(tài)圈建設(shè)，打造中國新老人服務(wù)的頭部互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺。

　　“公司將繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè)，全面擁抱新技術(shù)，逐步從產(chǎn)品的提供商轉(zhuǎn)型為綜合服務(wù)商，由賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)為賣知識、賣服務(wù)，讓我們業(yè)態(tài)更優(yōu)、渠道更暢、產(chǎn)品更好，確保中南傳媒在出版領(lǐng)域的頭部地位。”中南傳媒董事長彭玻如是說道。

　　作為經(jīng)營性現(xiàn)金流穩(wěn)定，且手握百億資金的國有出版企業(yè)，早在五年前便開始了涉足金融投資行業(yè)。公司不但成為國內(nèi)文化行業(yè)首家設(shè)立企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的企業(yè)，還成立了出版?zhèn)髅綐I(yè)首家基金管理公司——泊富文化產(chǎn)業(yè)投資基金。多維度資本平臺為中南傳媒持續(xù)發(fā)展提供動力。

　　在精選標(biāo)的，直接財(cái)務(wù)性參股擬上市公司的同時(shí)，圍繞著文化出版產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，中南傳媒采取了首先控股孵化，然后再擇機(jī)調(diào)整股權(quán)比例，助力其資本化運(yùn)作的模式。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，文化出版行業(yè)屬于創(chuàng)意行業(yè)，企業(yè)蕞終能否成功與人密切相關(guān)，通過上述這種模式，既可以幫助企業(yè)快速完成孵化，在獨(dú)立成人時(shí)再充分釋放經(jīng)營自主權(quán)，這樣既可以調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的積極性，同時(shí)也能確保國有資本的保值增值。

　　在中南傳媒董事長彭玻看來，金融投資除了可以直接增厚公司利潤之外，更重要的是可以借助投資來豐富出版主業(yè)。

　　“譬如財(cái)務(wù)公司，我們希望它能進(jìn)一步發(fā)揮好它的金融功能，能夠有效地投資，來給市場和股民帶來豐厚的資本收益。我們還要加大對泊富基金市場化的轉(zhuǎn)變，使其在創(chuàng)投方面更具有合理性和創(chuàng)造性，給投資者帶來豐厚的回報(bào)。同時(shí)我們也想對接頭部的一些基金公司、投資公司，與這些大資本共同介入、投資項(xiàng)目，既能夠防范風(fēng)險(xiǎn)，又能夠增加收益。”

　　據(jù)其介紹，中南傳媒還將加大和堅(jiān)定重組的步伐。通過自身的創(chuàng)造、創(chuàng)新，提升硬實(shí)力。另外一方面，類似于博集天卷、浦睿文化這樣的創(chuàng)意驅(qū)動型公司，也要加大培養(yǎng)的力度。公司計(jì)劃在北京創(chuàng)建出版分中心，加大視頻直播帶貨等精細(xì)垂直的新型營銷力度，打造出版綜合服務(wù)中臺，為優(yōu)秀民營圖書公司、創(chuàng)意工作室和自由工作者提供項(xiàng)目孵化、培育、運(yùn)營、推廣等全流程服務(wù)，并為本地出版社進(jìn)駐北京、獲取優(yōu)質(zhì)資源提供條件，為中南傳媒帶來更大的生產(chǎn)能力與產(chǎn)品競爭力。

　　“我想通過投資的手段，給中南傳媒帶來一個(gè)真正意義上的資源采購中心。資源就是生產(chǎn)力，如果沒有這樣的平臺，中南傳媒就不可能在產(chǎn)品生產(chǎn)上面有高度、有深度、有市場影響力。所以中南傳媒必須在資源的抓取上面加大投入，特別是資本的投入。譬如說作者資源的爭奪，版權(quán)資源的采購等，我希望通過這樣的投資，讓中南傳媒的資金優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。充分讓投資賦能出版主業(yè)。”中南傳媒董事長彭玻表示。

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