今年以來，面對疫情沖擊、經(jīng)濟下行帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，句容經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅決貫徹落實全市產(chǎn)業(yè)強市大會精神，積極響應(yīng)“跑起來”追趕，“跳起來”超越號召，全區(qū)上下團結(jié)拼搏、迎難而上、開拓奮進，迅速掀起“大招商、招大商”的熱潮。

　　一是簽約項目量質(zhì)齊升。在項目招引上“放大招”，精準“點穴”旗艦型、龍頭型項目。在全市“項目突破年”集中簽約儀式中，開發(fā)區(qū)新簽約億元以上產(chǎn)業(yè)項目10個，簽約項目總投資達119.4億元，簽約項目總數(shù)量和總投資均已超去年總量。其中，5億元以上項目5個，20億元以上項目3個，數(shù)量已經(jīng)達到近3年的總體水平?？偼?0億元的新能源電動國民車、總投30億元的環(huán)境監(jiān)測和負壓方艙兩個龍頭型、基地型項目，創(chuàng)歷史新高。1-10月份，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)全口徑實際利用外資3162萬美元，其中，制造業(yè)實際利用外資3126萬美元，占全市總量的39.33%，同比去年增長了一倍。

　　二是在手項目逆勢增長。積極實施“走出去”戰(zhàn)略，由黨政“一把手”帶隊外出招商，主動聯(lián)系項目資源，精準所定目標企業(yè)，找準項目合作點，先后到北京、深圳、上海等多地考察調(diào)研、宣傳推介，提前2個月完成年初下達的招引目標任務(wù)，完成產(chǎn)業(yè)強市大會明確的年度奮進目標的117%，超序時17個百分點；聚焦重點方向，嚴把準入門檻、科學(xué)合理布局。1-10月份，開發(fā)區(qū)共開展小分隊等招商活動130次，新獲取重點項目信息60個以上，同比增長50%，擇優(yōu)推進重點項目達23個，總投資額超200億元，儲備數(shù)量為歷史蕞好水平，有效實現(xiàn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)招引穩(wěn)中有進、質(zhì)效并舉。

　　三是落地項目顯著提速。對照項目落地、建設(shè)、達產(chǎn)的年度目標任務(wù)，摸排堵點、精準施策，倒排進度，及時幫助企業(yè)解決要素供給、配套服務(wù)、人才招引、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)等問題。兩個百億級產(chǎn)業(yè)集群強勢崛起，以壹度科技為代表半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、以國民電動車為代表的新能源汽車產(chǎn)業(yè)具有重大拉動作用。三年來，開發(fā)區(qū)共簽約億元以上產(chǎn)業(yè)項目25個，其中，22個項目已成功落戶，落地率達到88%。其中，壹度科技創(chuàng)造了“當年簽約、當年投產(chǎn)、當年達效”的“壹度速度”，當年開票銷售達7000多萬元。

　　一是搶抓融寧創(chuàng)新發(fā)展。主動融入G312產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新走廊建設(shè)，全力當好西翼創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展“前哨站”，全面對接南京紫東新區(qū)、寧鎮(zhèn)一體化示范先行區(qū)戰(zhàn)略布局，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、成果轉(zhuǎn)化、一體化發(fā)展上率先探索，多渠道開展“強鏈、補鏈、延鏈”式招商，打造以智能制造為代表的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。目前，壹度科技、華祥耀等一批半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)項目投產(chǎn)達效，中電科半導(dǎo)體、金緯機械、金曉電子等一批優(yōu)質(zhì)智能制造及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目加速集聚，聯(lián)東U谷、恒生科技園、中南高科等一批園區(qū)專業(yè)運營項目加速推進，智能制造、集成電路、食品醫(yī)藥等一批領(lǐng)域人才與企業(yè)積極合作，為寧句人才和企業(yè)提供良好交流平臺。

　　二是搭建專業(yè)招商體系。搶抓疫情倒逼機遇，解放思想、銳意創(chuàng)新，實施經(jīng)濟條口全員招商，將去年“1個招商局”擴充為“4個招商分局”，選派31名“熟悉外語、精通產(chǎn)業(yè)、善于攻關(guān)”的高素質(zhì)專業(yè)化干部充實招商隊伍，由從前“各自為戰(zhàn)”變?yōu)椤凹鹤鲬?zhàn)”“重點突破”，打造出一支專業(yè)化、國際化、高素質(zhì)的招商“尖兵”團隊；選派21名青年干部圍繞深圳、上海、南京三個重點城市成立專業(yè)招商部，成立深圳駐外招商辦事處，全脫產(chǎn)專職招商選資引技引智；通過專題招商、中介機構(gòu)、基金公司等高頻次、高精度、大范圍地進行招商推介，有效提升招商的精準性和成功率。

　　三是闖出無地招商新路。樹牢“無地招商”創(chuàng)新理念，立足深度挖潛、騰籠換鳥，將老企業(yè)老廠房的閑置土地“舊瓶裝新酒”。三年來，壹度科技、臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)園、沃德機械、駿成電子等項目累計盤活閑置多年土地1100畝、廠房11萬平方米，有效緩解因土地緊缺導(dǎo)致項目難以落實的矛盾；多管齊下拓展資源，實現(xiàn)“寸土寸金”效應(yīng)。納容科技、金合能源、巨寶科技等企業(yè)先后增資，增加注冊資本超3億元，單位面積投資強度、畝均產(chǎn)出均實現(xiàn)大幅提升。

　　一是保姆服務(wù)“可感直達”。發(fā)揮“網(wǎng)格化”全方位服務(wù)作用，召開“網(wǎng)格化”工作推進會6次，借助網(wǎng)格化管理工作，為企業(yè)提供定片、定向、定崗服務(wù)；拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，“網(wǎng)格化”定期走訪企業(yè)537家，清退違規(guī)租賃、異地經(jīng)營、私拆亂建等低效用房企業(yè)9家，累計面積達4萬方；優(yōu)化項目建設(shè)全生命周期管理，緊盯省、鎮(zhèn)江、句容重點項目建設(shè)，今年確保27的項目序時推進，10個項目下半年計劃竣工投產(chǎn)。

　　二是金融活水“精準澆灌”。以四大創(chuàng)新平臺建設(shè)為抓手，通過產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)、金融服務(wù)、投融資服務(wù)等多種形式，為項目提供公開、透明、有效的全生態(tài)服務(wù)鏈，吸引項目落地。發(fā)揮新農(nóng)控股、創(chuàng)投基金、華陽科貸。沃土等金融服務(wù)機構(gòu)的引導(dǎo)撬動作用，先后對壹度科技、智能制造研究院、智妍科技等一批具有“瞪羚企業(yè)”潛質(zhì)的項目進行股權(quán)投資；發(fā)展伏羲、聚融、有鄰等投資型基金，引入外部資本對金合能源、中科視語、智妍科技等7家公司進行金融扶持；依托中科院、南郵等大院大所科創(chuàng)資源，初步形成從招引落戶到投產(chǎn)達效的服務(wù)機制、從科技人才到金融扶持的全流程保障機制；發(fā)揮開發(fā)區(qū)中小企業(yè)融資擔保中心橋梁作用，新增壹度科技、華祥耀、高光科技等48戶企業(yè)擔保貸款業(yè)務(wù)。

　　三是雙輪驅(qū)動“蓄勢發(fā)力”。圍繞“科技園+產(chǎn)業(yè)園”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，盛邦家具閑置廠區(qū)8000平米嫁接三京機電軌道交通裝備項目，金曼科技閑置7000平米嫁接金一燃智能設(shè)備項目，探索與蘇州工業(yè)園國資平臺共建中新智地工業(yè)坊項目；實施高成長企業(yè)培育行動，加快建立“初創(chuàng)-哪吒-瞪羚-準獨角獸-獨角獸”企業(yè)梯度培育體系，推動駿成、金合能源、壹度科技等5個企業(yè)實現(xiàn)新三板上市。

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