中南工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司是我省深化國有企業(yè)改革、整合省級勘察設(shè)計(jì)企業(yè)成立的國有獨(dú)資企業(yè)，主要從事規(guī)劃、公路橋梁、水運(yùn)工程、市政建設(shè)、軌道交通、綜合交通樞紐等領(lǐng)域的工程咨詢與設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)。2016年7月，中南工程設(shè)計(jì)集團(tuán)以《重組聚集發(fā)展優(yōu)勢，改革釋放創(chuàng)新活力》在全國國有企業(yè)改革工作會(huì)議上作書面交流發(fā)言。主要改革措施：堅(jiān)持整合資源，推進(jìn)重組，打造集團(tuán)競爭的綜合優(yōu)勢。堅(jiān)持以激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力為核心推進(jìn)員工持股改革。

　　一、突破性：通過實(shí)施混合所有制改革，引入員工持股，建立資本所有者、創(chuàng)新要素和技術(shù)人才利益共同體，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、與使命愿景和發(fā)展定位相適應(yīng)的管理體制，引領(lǐng)和促進(jìn)公司穩(wěn)健、高效發(fā)展，在全國同行業(yè)國有大型企業(yè)中具有重大突破性。

　　一是集團(tuán)旗下7家公司成功實(shí)施員工持股改革，持股員工人數(shù)已近500人。集團(tuán)制定出臺員工股份調(diào)整辦法，建立以崗定股、結(jié)構(gòu)合理、有序流轉(zhuǎn)、動(dòng)態(tài)調(diào)整的持股機(jī)制，有效激發(fā)了核心技術(shù)人才和經(jīng)營管理骨干的主人翁意識、責(zé)任精神和價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)力。2016年，集團(tuán)資產(chǎn)總額同比增長21.65%，所有者權(quán)益同比增長31.74%，其中國有權(quán)益同比增長23.61%。

　　二是按照《公司法》的要求，規(guī)范構(gòu)建黨委會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)清晰、制約有效的管理體制。黨的建設(shè)寫入《章程》，確保黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心。

　　二、重大性：著力推進(jìn)工程建設(shè)科技服務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以市場為導(dǎo)向合理規(guī)劃外部資源整合和內(nèi)部資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)營和協(xié)同化發(fā)展，在全國同行業(yè)國有大型企業(yè)中具有很強(qiáng)示范性。

　　一是在整合省級優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)技術(shù)資源方面主動(dòng)作為、積極溝通，先后成功將湖北省建研院、湖北省城規(guī)院重組并入集團(tuán)，進(jìn)一步完善了集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展態(tài)勢，形成了“七院四公司”的工程咨詢設(shè)計(jì)綜合平臺商的業(yè)務(wù)格局，有力地促進(jìn)了集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式的優(yōu)化升級。

　　二是通過業(yè)務(wù)重組，促進(jìn)資產(chǎn)、人才、技術(shù)資源優(yōu)化配置，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。2016年，新組建的湖北省城建設(shè)計(jì)院實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、新簽合同額、利潤分別同比增長76.11%、46.11%、1,058.17%，新組建的中南安全環(huán)境技術(shù)科學(xué)研究院實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、新簽合同額、利潤分別同比增長149.03%、81.48%、674.95%。

　　三、效益性：通過業(yè)務(wù)重組和員工持股改革，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，人才、技術(shù)、業(yè)務(wù)和市場資源共享，激發(fā)集團(tuán)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，生產(chǎn)經(jīng)營、人才建設(shè)、科技創(chuàng)新方面均取得重大成效。

　　一是生產(chǎn)經(jīng)營取得新業(yè)績。2016年，集團(tuán)營業(yè)收入、凈利潤分別同比增長11.89%、36.81%，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等三項(xiàng)期間費(fèi)用同比下降7.35%。集團(tuán)全面加強(qiáng)以預(yù)算管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范為核心的內(nèi)控制度建設(shè)，堅(jiān)持通過降本增效維護(hù)職工權(quán)益、提高生產(chǎn)效益，集團(tuán)人均咨詢設(shè)計(jì)產(chǎn)值名列全國同行業(yè)前茅，職工工資總額增長11.7%，員工獲得感和國有資產(chǎn)的保值增值能力明顯增強(qiáng)。

　　二是人才建設(shè)取得新突破。李霆同志成功當(dāng)選全國勘察設(shè)計(jì)大師。一批專業(yè)技術(shù)人員分別榮獲“全國勞動(dòng)模范”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“全國勘察設(shè)計(jì)行業(yè)科技創(chuàng)新帶頭人”、“湖北省有突出貢獻(xiàn)中青年專家和享受省政府專項(xiàng)津貼人員”等榮譽(yù)。集團(tuán)“113”人才培養(yǎng)工程穩(wěn)步推進(jìn)，形成以5名領(lǐng)軍人才、55名核心專家和181名技術(shù)骨干組成的人才梯隊(duì)。

　　三是科技創(chuàng)新取得新成果。集團(tuán)2016年新增各類技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)44項(xiàng)，專著、軟件著作權(quán)和專利15項(xiàng)，主編或參編各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，被評為“湖北省知識產(chǎn)權(quán)示范優(yōu)勢企業(yè)”。 基本建立集團(tuán)以省級工程技術(shù)研發(fā)中心為龍頭的“1+8”技術(shù)研究平臺體系，大力推進(jìn)研發(fā)工作。

　　四、推廣性：集團(tuán)在國家、省召開的國企改革會(huì)議上交流改革改制、業(yè)務(wù)重組等方面的經(jīng)驗(yàn)，獲得社會(huì)各界和同行業(yè)國有大型企業(yè)的高度關(guān)注。湖北日報(bào)、湖北衛(wèi)視等省內(nèi)媒體多次報(bào)道集團(tuán)改革發(fā)展、科技創(chuàng)新以及領(lǐng)軍人才情況。2016年底，集團(tuán)接受了由新華社等13家中央媒體聯(lián)合開展的“走進(jìn)新國企、改革新動(dòng)能”集中采訪報(bào)道，國務(wù)院官網(wǎng)以及人民網(wǎng)、新浪、搜狐等主流媒體紛紛轉(zhuǎn)載。集團(tuán)行業(yè)影響力大幅提升。

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