江蘇招商模式大揭秘

在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，許多園區(qū)和開發(fā)運營主體開始采用一種創(chuàng)新的招商模式——“鏈主+基金+基地”。這一模式在促進地方經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮了顯著作用，成為各地招商引資的有力工具。

五年招引3000+企業(yè)的秘訣

江蘇在過去五年中，從外省招引了3138家企業(yè)，其中包括1499家直接投資和3320家科技型中小企業(yè)。這一成就的背后，是“鏈主+基金+基地”模式的巧妙運用。

蘇州吳中區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈奇跡

以蘇州吳中區(qū)為例，2023年，該區(qū)的機器人和人工智能產(chǎn)業(yè)聚集了1000多家企業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到1369.3億元。這里不僅聚集了眾多鏈主企業(yè)，還形成了一個涵蓋機器人關(guān)鍵零部件、人工智能、本體制造、系統(tǒng)集成等的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

鏈主企業(yè)的引領(lǐng)作用

鏈主企業(yè)如玖物智能、漢陽科技、科沃斯等，不僅自身發(fā)展迅速，還帶動了相關(guān)中小公司的聚集，形成了強大的產(chǎn)業(yè)集群。吳中區(qū)更是設(shè)立了100億元的機器人產(chǎn)業(yè)投資基金，為創(chuàng)新企業(yè)提供資金支持和市場擴展的助力。

常州新能源產(chǎn)業(yè)的崛起

常州作為新能源之都，2023年新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到7680億元。常州新能源產(chǎn)業(yè)專項母基金的成立，重點投資新能源汽車、新型電力系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進一步推動了產(chǎn)業(yè)的集聚和發(fā)展。

政府引導(dǎo)基金的戰(zhàn)略運用

政府引導(dǎo)基金在招商過程中扮演了重要角色。通過與市場化私募基金的合作，政府引導(dǎo)基金放大了資本使用效率，并采取了“賽馬”機制，挑選蕞優(yōu)秀的私募基金進行合作。

打造競爭力強的“基地Home Base”

邁克爾·波特在其著作中強調(diào)了“Home Base”的重要性。一個高效的、有創(chuàng)新特質(zhì)的產(chǎn)業(yè)集群，是技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的主要場所，也是企業(yè)在全球市場上保持競爭力的關(guān)鍵。

產(chǎn)業(yè)鏈集群化發(fā)展的三種模式

黃奇帆先生提出了產(chǎn)業(yè)鏈上下游集群、同類產(chǎn)品和同類企業(yè)集群、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)集群三種模式，這些模式有助于提升整體效率，增強區(qū)域競爭力。

園區(qū)和開發(fā)運營主體的策略調(diào)整

面對政府引導(dǎo)基金的挑戰(zhàn)，園區(qū)和開發(fā)運營主體需要明確產(chǎn)業(yè)定位，用好鏈主企業(yè)，營造集群，并提供全方位的服務(wù)支持，以推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

結(jié)語

江蘇的招商模式為我們提供了一個成功的案例，展示了如何通過創(chuàng)新的招商策略，吸引和培育企業(yè)，推動地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。這一模式的成功，無疑將為其他地區(qū)提供寶貴的經(jīng)驗和啟示。

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