家紡行業(yè)日前交出了一份不乏亮點的成績單。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，全國規(guī)模以上家紡企業(yè)一季度營業(yè)收入同比增長3.45%，利潤總額同比增長7.31%，行業(yè)整體實現(xiàn)良好開局。但也有一些家紡企業(yè)坦言生意越來越難做。部分家紡上市企業(yè)營收出現(xiàn)同比下滑，處在近年來的低位。作為家紡龍頭企業(yè)，羅萊生活一季度財報數(shù)據(jù)也并不盡如人意。今年一季度，羅萊實現(xiàn)營業(yè)收入約10.88億元，同比下降12.26%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約為8949.35萬元，同比下降49.47%，陷入營收、凈利潤雙降的困局。

羅萊誕生、成長于中國民營經(jīng)濟“近代頭部城”南通，血脈中蘊藏著張謇先生傳承百年的“包容匯通、敢為人先”的企業(yè)家精神。20世紀80年代末，走南闖北推銷枕套的薛偉成，心中萌生了創(chuàng)辦一家企業(yè)、打造自有品牌的夢想。1988年，弟弟薛偉斌辭去南通的機關(guān)工作，下海經(jīng)商，與哥哥薛偉成一起當(dāng)起了個體戶：買布料，裁剪好，發(fā)放到農(nóng)村家家戶戶縫枕套，再收購成品，銷售到城里的百貨商店。1994年，南通羅萊臥室用品有限公司成立，率先在國內(nèi)同行業(yè)中導(dǎo)入CIS形象識別系統(tǒng)，一個純粹從消費者需求和感受出發(fā)的、追求生活藝術(shù)的家紡品牌的傳奇之路從此開啟。1998年，一批傳統(tǒng)百貨商店紛紛破產(chǎn)倒閉，這對于一向以商場代銷為主要營銷模式的羅萊來說無疑是一場致命的打擊。經(jīng)過改革“陣痛”，隨著資本市場和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的日益壯大，羅萊步入發(fā)展快車道：開創(chuàng)獨立的線上品牌LOVO、成為國內(nèi)首家上市的床上用品企業(yè)……薛偉成一步一個腳印，將羅萊逐步打造成為中國家紡行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。羅萊家紡上市敲鐘時刻作為土生土長的南通家紡企業(yè)，羅萊誕生于南通，也根植于此。自2005年到2020年，羅萊床上用品連續(xù)16年市場綜合占有率頭部位。2009年9月，羅萊成功登陸A股市場，為國內(nèi)首家上市的家紡公司。截至目前，公司擁有羅萊超柔床品、羅萊兒童、LOVO樂蝸、廊灣、恐龍生活、萊克星頓、羅萊健康、羅萊窗簾等自有品牌，及代理ZUCCHI等全球知名家居品牌，終端銷售網(wǎng)絡(luò)2600多家，遍及全國多個省市。30多年來，羅萊生活集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體，致力打造共創(chuàng)共贏的家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在2022年營收、凈利潤都同比下滑后，2024年羅萊生活仍未完全將營收、凈利潤拉回增長通道。在披露的2023年度業(yè)績報告中顯示，公司2023年實現(xiàn)營業(yè)收入53.15億元，同比增長0.03%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為5.72億元，同比下滑1.44%。作為家紡行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，羅萊生活海外業(yè)務(wù)主要分布在北美市場，而該區(qū)域目前正遇到消費放緩的情況，以致營收增速下滑。此外，羅萊生活表示，家紡行業(yè)在經(jīng)過以需求推動為特征的快速發(fā)展階段后，市場競爭日趨激烈，這也對公司業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生影響。企業(yè)運營壓力的背后，折射出消費疲軟、競爭加劇、商業(yè)模式變遷等共性原因。面對挑戰(zhàn)，家紡龍頭企業(yè)在努力尋找破局之法。

現(xiàn)年42歲的薛嘉琛作為“二代”接班人，喊出“超柔戰(zhàn)略”，加大線上投入，并將羅萊從“床品”擴大至家具用品，試圖扭轉(zhuǎn)風(fēng)向。薛嘉琛的父親是羅萊生活的創(chuàng)始人薛偉成。2018年，薛偉成主動辭去公司董事長一職，讓位兒子。羅萊實現(xiàn)了從初代創(chuàng)始人到二代接班人的交接，并在之后的5年間保持著健康的發(fā)展趨勢，這意味著企業(yè)的兩代管理者實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。2018年8月，薛嘉琛（中）從父輩手中接過旗幟，接任公司總裁。(羅萊家紡交接班儀式。)梳理薛嘉琛的大概經(jīng)歷：24歲大學(xué)畢業(yè)后，進入羅萊從基層做起，營銷、采購、品牌、財務(wù)、人力資源及供應(yīng)鏈等不同業(yè)務(wù)版塊，都被他給歷練了一遍，歷任羅萊家紡股份有限公司海外事業(yè)部經(jīng)理，品牌發(fā)展事業(yè)部總監(jiān)，采購中心總監(jiān)；26歲時推動羅萊家紡在深交所中小板上市；33歲公司正式更名為“羅萊生活科技股份有限公司”，歷任副總裁、常務(wù)副總裁、董事；35歲時收購美國高檔百年家具品牌LEXINGTON；36歲正式接掌“權(quán)杖”，接任A股上市公司羅萊生活科技股份有限公司董事、總裁、法人代表。如今回看羅萊的兩代管理者交班，可以發(fā)現(xiàn)，這場企業(yè)傳承早早地就開始了布局。創(chuàng)立明德傳承那年，也就是羅萊兩代管理者交接班的2018年，薛偉斌才54歲，而他們蕞早開始謀劃交班可以追溯到2015年。這個年齡對于許多企業(yè)創(chuàng)始人來說正是高光階段，為什么會選擇急流勇退？薛偉斌對此給出了自己的解釋：“人是為企業(yè)服務(wù)的，家族也是為企業(yè)服務(wù)的，只有企業(yè)持續(xù)發(fā)展，對社會、對客戶、對員工才是蕞好的，所以我考慮的出發(fā)點是怎樣對企業(yè)有利、怎樣對培養(yǎng)接班人有利。我侄子薛嘉琛1982年出生，畢業(yè)后在企業(yè)基層輪崗一路做上來，當(dāng)時36歲，已經(jīng)做到副總了，正是年富力強的時候；而且當(dāng)時企業(yè)強調(diào)品牌年輕化，也應(yīng)該讓年輕人來挑擔(dān)子。所以我認為交班給他對企業(yè)有利，因為他原來不是‘坐在駕駛位上’，‘坐在駕駛位上’的感覺、歷練都是不一樣的。而且，他年紀輕輕開始接班，即使情況不穩(wěn)定，我們也能幫著‘拎一點’?！?/span>不過，薛嘉琛的接班過程并非沒有波動，他一度也有過“大樹底下好乘涼”“做得不好要背負責(zé)任”的思想包袱，“覺得壓力比較大”。為此，薛偉斌曾專門陪伴他走了一段長長的心路，叔侄二人一起探討心靈品質(zhì)的提升。經(jīng)過一番心靈對話，2018年8月，薛偉斌正式交棒，薛嘉琛接任總裁。之后，薛偉斌又參與了薛嘉琛與企業(yè)高管的磨合過程，居間調(diào)和，幫助薛嘉琛樹立威信，也讓高管得到賦權(quán)支持，實現(xiàn)了雙方的互相成就、交接的順利過渡。

當(dāng)下，薛嘉琛身上擔(dān)子不輕。薛嘉琛盡管市場有所變化，部門企業(yè)業(yè)績增速放緩，但家紡市場整體向上的趨勢未變?！把邪l(fā)創(chuàng)新”依舊是家紡上市公司的關(guān)鍵詞之一。一方面，家紡企業(yè)不斷研發(fā)和采用新技術(shù)、新材料、新工藝，為家紡產(chǎn)品注入更多科技含量。另一方面，家紡企業(yè)在設(shè)計上更加注重個性化和多樣性，通過產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新和文化內(nèi)涵注入等方式，更好地滿足年輕消費群體對家紡產(chǎn)品時尚潮流的需求。羅萊生活在2023年的財報中提出，要持續(xù)加強核心競爭力，憑借核心競爭優(yōu)勢不斷鞏固行業(yè)地位，提高抵御風(fēng)險的能力。“公司將持續(xù)關(guān)注國際局勢、把握行業(yè)發(fā)展趨勢，同時持續(xù)推進各品牌產(chǎn)品力、渠道力、品牌力、運營力的提升，促進公司實現(xiàn)高質(zhì)量、穩(wěn)定性、可持續(xù)發(fā)展，保持在市場上的領(lǐng)先優(yōu)勢?！?/span>2023年，薛嘉琛在研發(fā)上共投入超1億元。為了構(gòu)建公司的核心技術(shù)，賦能產(chǎn)品創(chuàng)新，羅萊生活持續(xù)加大研發(fā)投入，聚焦“超柔床品”戰(zhàn)略定位，從超柔原料、超柔工藝、超柔后整理三個維度構(gòu)建產(chǎn)品的超柔體系。同時，羅萊超柔研究院將協(xié)同戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)生態(tài)圈內(nèi)的合作伙伴通過跨界合作，優(yōu)勢互補，技術(shù)共享，把每個生態(tài)圈里的研發(fā)成果經(jīng)過組合式創(chuàng)新、二次研發(fā)，鑄造羅萊超柔核心技術(shù)。截至今年一季度，公司累計獲得授權(quán)專利242件、注冊商標1438件、著作權(quán)2382件。近日，天眼查知識產(chǎn)權(quán)信息也顯示，羅萊生活科技股份有限公司取得一項名為“一種無邊被”的專利，授權(quán)公告號CN221105444U，申請日期為2023年9月。專利摘要顯示，本實用新型屬于家用紡織品技術(shù)領(lǐng)域，具體公開一種無邊被。本實用新型無邊被柔軟親膚度高、保暖性能好、被子整體柔和一致性高、美觀度高。值得關(guān)注的是，羅萊生活重點提出將持續(xù)大力投入數(shù)字化建設(shè)，提升智能化水平，積極推動技術(shù)改造?！?024年，公司將推進羅萊智慧產(chǎn)業(yè)園的信息化基礎(chǔ)建設(shè)，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，探索國內(nèi)外高端智能技術(shù)，以進一步提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，保持行業(yè)競爭力?！?/span>薛偉斌曾說：“我們1992年創(chuàng)辦羅萊時，明確提出要打造自己的品牌，做出好的產(chǎn)品。無論環(huán)境如何變化，堅持聚焦品牌、深耕主業(yè)的初心始終未變?！?/span>羅萊的未來如何？我們且拭目以待。來源：中國紡織報、金融界、江海兒女、正和島、21世紀商業(yè)評論、蘇商會等、圖源：家族企業(yè)雜志等

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