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　　原標(biāo)題：興化高新區(qū)四管齊下突破項目建設(shè)壓力

　　7月17日上午，江蘇省興化高新區(qū)（戴南）召開當(dāng)前重點工作推進會，傳達貫徹泰州市“三比一提升”項目建設(shè)現(xiàn)場點評會精神，落實進一步推進項目建設(shè)的各項措施。

　　興化高新區(qū)召開當(dāng)前重點工作推進會（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員供圖）

　　“項目建設(shè)是經(jīng)濟工作的重中之重，任何時候抓項目的勁頭都不能松、精力都不能散、力度都不能減?！迸d化市委常委、戴南鎮(zhèn)黨委書記、興化高新區(qū)黨工委書記姚群印傳達了泰州市委書記朱立凡在項目建設(shè)現(xiàn)場點評會上的講話精神。姚群印說，觀摩了兄弟縣市（區(qū)）的項目建設(shè)現(xiàn)場，聽了朱立凡書記的講話，深感壓力巨大、責(zé)任重大。戴南作為泰州、興化的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在項目建設(shè)上取得了一些成效，但對照先進差距較大。戴南鎮(zhèn)必須切實增強抓項目的緊迫感責(zé)任感，拿出奮起直追的狀態(tài)，展現(xiàn)一往無前的姿態(tài)，突破項目建設(shè)的重重壓力，推進戴南高質(zhì)量發(fā)展。

　　興化高新區(qū)重點項目建設(shè)現(xiàn)場（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員供圖）

　　以“實”的作風(fēng)推。興化高新區(qū)對目前在建和準(zhǔn)備開工的35個重大項目實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤負責(zé)制，明確工作內(nèi)容，定期匯報交流會辦重點問題。同時成立項目服務(wù)專班，列出工作清單，逐項解決問題。做到強化工作調(diào)度，形成整體合力，爭當(dāng)“行家里手”。

　　以“密”的頻率督。興化高新區(qū)成立項目督查組，做到“日日看、周周查、月月督”，按照“今天的事、今天做，明天還有新功課”的工作要求做好“必答題”。把項目的生態(tài)環(huán)境建設(shè)作為重要督查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成項目負責(zé)人和服務(wù)專班在頭部時間解決。

　　以“代”的動作做。興化高新區(qū)要求各項目專班要“代”為解決項目審批問題，“代”為組織環(huán)評安評能評。

　　以“早”的角度謀。目前興化高新區(qū)正在進一步完善園區(qū)功能，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。制定了招商信息的收集、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用的工作流程，切實抓好項目儲備工作，讓好項目、大項目源源不斷落戶戴南。瞄準(zhǔn)園區(qū)進位的目標(biāo)，在省和泰州市開發(fā)區(qū)中不斷進位奮勇爭先。緊盯特色項目、重大項目、外資項目、達效項目。（袁開建 金蓉 王曉榮）返回搜狐，查看更多

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